回路設計がきつい。回路設計のまま転職しても回路修正はある。残業を求人票で読み面接で聞く

回路設計がきつくても、一律に辞めたほうがよいとは言えません。回路設計のまま会社を移っても、試験後の回路修正や不備・障害の分析は仕事に含まれます。一方、残業や人数は会社・配属先で変わります。求人票に記載があれば読み、量産立ち上げ前の実残業や評価から設計へ移れるかは面接で聞きます。厚生労働省job tagも、試作品の試験、試験結果からの修正、不備・障害の分析と解決を仕事に挙げています（「電子機器技術者 - 職業詳細」、2026年9月30日確認）。まず、最近、回路設計を辞めたいと思った場面を3〜5個、再試験の回数、平常月と量産立ち上げ前の実残業、部門と担当者の人数、設計・評価の割合と一緒に書いてください。

例にするのは、産業機器メーカーでアナログ・電源回路の設計を4年経験し、試作後の回路修正と再試験を担当する架空の設計者です。

辞めたい場面を、担当と同じ単位で3〜5個書く

つらい、忙しい、評価ばかりという言葉だけでは、応募先と比べられません。回数、時間、人数、仕事の割合まで書きます。評価を担当する人は、評価に使う割合と再試験の回数を書きます。

辞めたい場面	今の担当での値	比べる単位
試作後に不具合が出て回路修正と再試験を直近6か月で5回した	直近6か月で5回	修正と再試験の回数、原因、判断した人
量産立ち上げ前3か月は月45時間残業した	平常月20時間、立ち上げ前3か月は月45時間	同じ担当者の平常月と立ち上げ前の実残業
部門8人で相談先が限られた	部門8人、回路設計者2人	部門、回路設計者、レビュー担当の人数
直近6か月は評価が仕事の7割で、回路図を描くのは3割だった	評価7割、回路図の作成3割	入社直後と1〜2年後の設計・評価の割合
既存基板の部品代替に月2割を使った	月の仕事の2割	既存基板の保守・部品代替に使う割合

派遣・設計受託の会社で働く人は、派遣元と派遣先を分けます。給与や在宅制度は派遣元、担当する仕事、同じ担当の人数、実残業、使える設備は派遣先で決まる場合があります。一つの欄に混ぜず、どちらの値かを書き添えます。

三つの置き場所を先に決める

求人を開く前に、書いた場面の最初の置き場所を決めます。一つの場面に仕事自体と量が含まれるときは、最初の置き場所を仕事で決め、量は次に確かめる値として扱います。

• 会社を移ってもある仕事: 試作、試験後の回路修正、不備・障害の分析、ソフト担当との連携など、回路設計を続けるなら別の会社でも担いうる仕事です。
• 求人票で読む手がかり: 残業、部門・チームの人数、客先・派遣先、在宅、EMCの記載など、記載があれば応募先を絞ったり、面接の質問を具体化したりできる項目です。
• 求人票では分からない側: 量産立ち上げ前の実残業、評価から設計へ移れるか、同じ担当の人数、使える設備、EOL対応に使う割合など、求人票の記載だけでは実態を決められない項目です。

求人票で読む手がかりが空欄なら、応募先にその仕事や制度がないとは決めません。求人票では分からない側へ送り、配属予定先について聞きます。

求人票で読む手がかりは記載のある求人同士を先に比べ、求人票では分からない側は今の担当と同じ単位の質問にします。

例の回路設計者は、回路修正と立ち上げ前の残業を分けて置く

例の設計者が書いた5場面は、次のように置きます。根拠欄には場面の言い換えではなく、その置き場所を選ぶ根拠を書きます。

辞めたい場面	最初の置き場所	根拠	次に確かめる値
試作後に不具合が出て回路修正と再試験を直近6か月で5回した	会社を移ってもある仕事	job tagが試作品の試験、試験結果からの修正、不備・障害の分析と解決を仕事に挙げる	修正と再試験の回数、設備、分担
量産立ち上げ前3か月は月45時間残業した	求人票では分からない側	求人票の平均から立ち上げ前の山場は読めない	平常月と立ち上げ前の実残業
部門8人で相談先が限られた	求人票で読む手がかり	求人票に部門・チームの人数があれば、部門の規模を比べられる	回路設計者、相談相手、レビュー担当の人数
直近6か月は評価が仕事の7割で、回路図を描くのは3割だった	求人票では分からない側	人材紹介の個人運営サイトの記事1本は、配属・案件・教育で評価から設計へ移る時期が違うとする。求人票の作業名から時間配分は読めない	入社直後と1〜2年後の設計・評価の割合
既存基板の部品代替に月2割を使った	会社を移ってもある仕事	人材紹介と製造業求人サイトの記事2本が、部品の廃番・入手難による代替を挙げ、人材紹介の記事1本は代替後の再評価も挙げる	保守・部品代替に使う割合、再評価の回数

最初の行では、回路修正という仕事と、半年で5回という量を分けています。仕事自体は会社を移ってもありえますが、回数、設備、相談できる人は会社・配属先で変わります。EOL対応も、代替と再評価という仕事は会社を移ってもある仕事に置き、月2割という量は求人票では分からない側へ送ります。

ほかの場面を置くための早見表

例にない場面も、仕事自体と、その量や分担を分けると置きやすくなります。

場面	最初の置き場所	根拠	次に確かめること
ノイズやEMC試験不合格の原因を調べる	会社を移ってもある仕事	人材紹介、技術派遣・製造請負、製造業求人サイトの回路設計記事3本が、見えにくい不具合の原因調べを挙げる	扱う機器、担当する割合、再試験の回数
ソフト側の仕様変更で回路を作り直す	会社を移ってもある仕事	job tagがハードとソフトの担当者の連携を挙げ、回路設計の記事にも仕様変更による作り直しがある	仕様を決める人、変更時期、修正回数
部品のEOLで代替と再評価をする	会社を移ってもある仕事	人材紹介と製造業求人サイトの記事2本が、部品の廃番・入手難による代替を挙げ、人材紹介の記事1本は代替後の再評価も挙げる	EOL対応に使う割合、代替を決める人
派遣先で評価だけを担当し、回路図は派遣先社員が描く	求人票では分からない側	評価から設計へ移れるかは配属・案件・教育で変わり、求人票に補助の担当を明記する会社は少ない	入社直後と1〜2年後の設計・評価の割合
基板レイアウトを外注へ指示し、修正待ちと手戻りが続く	求人票で読む手がかり	求人票の基板レイアウトという記載は、関わる仕事かを知る手がかりになる	自分で引くか、指示・外注するか、修正回数
外注先との調整が多い	求人票で読む手がかり	求人票に外注・協力会社とのやりとりの記載があれば、関わる仕事かを読める	外注する仕事、月の件数、担当者
客先や派遣先で働く	求人票で読む手がかり	客先・派遣先で働くと書く会社がある一方、自社内で受託設計する会社もある	配属予定先、契約、働く場所

求人票にEMC・ノイズ・規格の記載があれば、扱う機器を知る手がかりにします。実際の担当割合と再試験の回数は面接で聞きます。

試作・試験後の回路修正と不備の分析は、会社を移ってもある

試作後に一度で狙いどおりに動かず、原因を調べて回路を直し、もう一度試す。この流れは、今の会社だけに生じた仕事とは限りません。

厚生労働省job tagの「電子機器技術者 - 職業詳細」は、インバータの例で、試作品ができた後に耐久性・信頼性を評価し、把握した不備や障害を分析・解決して量産すると説明しています。タスクにも、回路図の作成、試作品の試験、試験結果からの修正、製造時の不具合原因の調査と改善が並びます（2026年9月30日確認）。タスクの実施率は、作業量やつらさの大きさには使いません。

同じ職業説明では、ハードウェアとソフトウェアの担当者が連携して一つの機器に仕上げる例や、海外規格への対応も示されています。ソフト側の仕様変更や規格対応そのものをゼロにしたい場合は、会社名より先に、回路設計を続けるかを考える必要があります。一方、変更の回数、決め方、誰が回路を直すかは会社・配属先で確かめられます。

ノイズ・部品のばらつき・温度による不具合の原因調べは、job tagには書かれていません。これらがきつい場面は、会社を移ってもある仕事に置きます。人材紹介、技術派遣・製造請負、製造業求人サイトの回路設計記事3本にも挙がります。EMCや規格の記載を求人票で探せても、どれだけの時間を使うかまでは分かりません。

同じ機器を作るソフト側の分担も比べるなら、組み込みエンジニアを辞めたい人向けの求人票の読み方を参照できます。

求人票では、残業・人数・勤務先・在宅の記載を探す

求人票で先に見るのは、実態そのものではなく、面接の質問を絞る手がかりです。残業、人数、勤務先、在宅は会社によって書き方が分かれます。

以下は求人票に記載がある会社の割合で、職場で実際に行われている割合ではありません。

全文から探す内容	書いてある会社	読める範囲	読めなければ聞くこと
月の残業時間	約45%	会社が示す平均・想定と、その対象	配属予定先の平常月と立ち上げ前の実残業
チーム・部署の人数や構成	約35%	部門やチーム全体の手がかり	回路設計者、同じ担当、レビュー担当の人数
客先・派遣先で働く	約25%	働く場所や配属の手がかり	配属予定先、契約、担当する仕事
在宅可	約30%	一部・条件付き・制度を含む在宅の記載	配属予定先での利用日数と対象業務
EMC・ノイズ・規格の記載	約20%	仕事に含む記載	担当する割合、試験場所、再試験の回数
基板レイアウト	約35%	仕事に関係する記載	自分で引くか、指示・外注するか
外注・協力会社とのやりとり	約15%	関わる仕事の手がかり	外注する仕事、月の件数、担当者
評価・試作に関する語	約65%	作業名がある手がかり	入社直後と1〜2年後の設計・評価の割合

割合は、2026年9月30日時点で当サイトPREVIOに掲載中の回路設計・実装設計求人から、題名が電子回路・基板・ハードウェア設計の仕事と読めるものを、勤務地を限定せず全件調べた結果です。LSI・半導体設計、PLC・シーケンス・制御盤、機械設計、組み込みソフトを主題にする求人は除きました。会社単位で、対象求人のどれか1件に記載があれば書いてある、どの求人にも記載がなければ書いていないとし、割合は5%単位に丸め、5%を下回る場合は5%未満としています。

残業の数字を書く会社の中では、すべての対象求人が月20時間以下の会社が65〜70%、どれかの対象求人に月30時間以上と書く会社が15〜25%でした。幅があるのは、月15〜30時間のような範囲を下端と上端のどちらで読むかで該当会社が変わるためです。いずれも会社が示す平均・想定で、配属予定先の実残業ではありません。自分の平常月の実残業と求人票に書かれた数字を並べ、平常月を減らせそうな候補を残す目安にします。

残業という語が残業手当の説明にしか出ない場合は、残業時間の実績や目安とは読みません。固定残業時間は給与に含む時間外手当の計算に使う時間で、実際の残業時間ではありません。年収例や想定年収を残業何時間で計算したかという記載も、年収計算の前提です。固定残業とも実残業とも分けます。

一覧で目にする対象求人の約70%は、派遣・設計受託の会社が出していました。一方、対象会社に占める派遣・設計受託の会社は約30%です。前者は求人単位、後者は会社単位で、一覧では派遣・受託の求人を目にしやすい偏りがあります。同じ会社の求人が何件も並ぶときは1社として見て、求人件数の多さを会社数の多さと読み違えないようにします。就業先の規定に準じるという趣旨の書き方なら、派遣元の求人票から配属予定先の実残業までは読めません。また、受託設計でも自社内で働く会社があるため、受託と客先常駐を同じものにはしません。

在宅の専用欄が空でも、PRポイントや福利厚生のその他に制度が書かれる場合があります。在宅可の記載は約30%でしたが、フルリモートの記載は見つかりませんでした。空欄だけで判断せず、後の手順で全文を探します。

立ち上げ前の残業、評価から設計へ移れるか、設備、EOLは面接で聞く

求人票に仕事の名前があっても、使う時間の割合までは読めません。量産立ち上げ前の残業、評価から設計へ移れる時期、評価設備、部品のEOL対応は、配属予定先について聞きます。

繁忙期の残業を書く会社は5%未満でした。月平均の数字だけでは、量産立ち上げ前の3か月に残業がどこまで増えるかは分かりません。平常月と立ち上げ前を分け、同じ担当者の実残業を聞きます。

評価・試作に関する語は約65%の会社に出ますが、作業があるという手がかりです。評価が仕事の何割か、評価担当から回路図を描く担当へ移れるかは読めません。設計補助・評価補助など補助の担当を明示する会社は5%未満で、いずれも派遣・設計受託の会社でした。記載がない求人でも評価中心の配属はありえるため、入社直後と1〜2年後を分けて聞きます。

評価設備を会社の設備として書く会社は5%未満でした。測定器の語があっても、応募条件として使用経験を求めている場合が多く、入社後に使える設備の一覧とは読めません。電波暗室、環境試験槽、オシロスコープなど、今の担当で必要な設備を挙げ、社内保有か外部利用か、予約待ち、誰が操作するかを聞きます。

EOL・代替を仕事として書く会社は5%未満でした。書いていない会社にEOL対応がないという意味ではありません。既存基板の保守に使う割合、直近1年の代替件数、代替後の再評価を誰が担うかを聞きます。

求人を1件読み、空欄と食い違いを同じ単位の質問にする

最初に書いた場面から、求人票で読む手がかりか、求人票では分からない側を一つ選び、回路・基板の設計または評価を扱う求人を1件開きます。欄の名前ではなく、全文を語で探します。

1. 応募できる仕事かを先に確かめる

題名と仕事内容で、回路・基板の設計または評価が主な仕事かを見ます。応募条件では、アナログ・デジタル・電源・高周波・FPGAなどの経験、使うCAD、回路図の読解、測定器の経験が必須か歓迎かを分けます。回路設計経験とある場合は、回路図の作成・修正までを指すのか、回路評価や不具合解析も含むのかを見ます。回路設計・評価のいずれかとあれば、評価経験も対象です。自分の経験が必須条件に当たるか判断できない求人は外さず、評価・不具合解析の経験で応募できるかを確認します。

2. 専用欄ではなく、全文から語を探す

仕事内容、応募条件、勤務時間、勤務地、在宅、フレックス、福利厚生のその他、PRポイント、募集背景、組織の説明を通して、次の語を探します。

• 担当する仕事: 回路設計、回路図、試作、評価、試験、検証、不具合解析、設計補助
• 機器と規格: EMC、ノイズ、電波法、安全規格、UL、IEC、PSE、機能安全
• 基板と部品: 基板設計、アートワーク、レイアウト、EOL、製造中止、代替品
• 人数と分担: チーム、部署、メンバ、名体制、配属先、ソフト、機構、製造、外注、協力会社
• 働く時間と場所: 残業、時間外、繁忙期、客先、派遣先、プロジェクト先、プロジェクトにより、自社内、在宅、リモート

専用欄が空でも、別の場所に同じ情報があれば、その対象と内容を残します。題名と仕事内容、勤務地と配属の説明などが食い違う場合は、求人票では分からない側へ送り、両方の記載を示して面接の質問にします。

3. 数字と語が、誰の何を表すか分ける

残業の数字が、会社全体、配属予定先、予定案件のどれについてのものかを見分けます。人数は、部門全体、回路設計者、評価担当者のどれかを分けます。測定器は、仕事内容、応募条件、会社の設備のどこに書かれているかを見ます。

派遣・設計受託の求人では、派遣元の制度と、派遣先・予定案件の実態を分けます。案件がまだ決まっていなければ、誰に、いつ確認できるかを聞き、その時点では今の職場よりよいとも悪いとも決めません。

4. 今の担当と同じ期間・人数・割合で聞く

例の設計者の場面を、そのまま質問へ移します。場面の名前と単位を途中で変えないのがポイントです。

辞めたい場面	今の担当での値	求人票で読むこと	面接で聞く質問
量産立ち上げ前3か月は月45時間残業した	平常月20時間、立ち上げ前3か月は月45時間	残業の数字、その対象	配属予定先の直近1年で、平常月と量産立ち上げ前3か月の実残業はそれぞれ月何時間でしたか
部門8人で相談先が限られた	部門8人、回路設計者2人	部門・チームの人数や構成	配属予定先の部門、回路設計者、レビュー担当はそれぞれ何人ですか
直近6か月は評価が仕事の7割で、回路図を描くのは3割だった	評価7割、回路図の作成3割	評価・設計・補助の記載	入社直後と1〜2年後では、回路図の作成、回路修正、評価に使う時間はそれぞれ何割ですか。評価から設計へ移った直近の人は、いつ何を任されましたか
既存基板の部品代替に月2割を使った	月の仕事の2割	EOL・製造中止・代替品の記載	配属予定先では既存基板の保守と部品代替に月の仕事の何割を使いますか。直近1年の代替後の再評価は誰が担いましたか

技術派遣から車載ECUの評価に入る人なら、EMC試験不合格の原因調べは会社を移ってもある仕事へ置きます。一方、回路図を派遣先社員だけが描き、自分は評価だけを担う状態は求人票では分からない側です。求人票にEMCの記載があるかを手がかりにし、配属予定先でEMC評価、原因調べ、回路修正、再試験を誰が担い、直近1年の再試験は何回だったかを聞きます。

客先常駐・派遣・受託の読み分けを先に整理したい場合は、機械設計はやめとけと感じた人向けの求人票の読み方も使えます。

この見分け方で分からないこと

当サイトの集計は、掲載中で、題名が電子回路・基板・ハードウェア設計の仕事と読める求人に何が書かれていたかを示します。日本の求人全体や職場の実態を示すものではありません。PLC・シーケンス・制御盤などを題名に含む求人は除きましたが、題名だけでは装置の回路設計か電気制御か分けきれない境界の求人と、職種を広く募集する技術派遣の求人は一部含まれます。

対象会社の約55%は、条件に合う求人が1件だけでした。会社単位では、求人を多く出す会社ほど、少なくとも1件が書いてある側へ入りやすい数え方です。一部の技術派遣会社が対象求人の多くを出しており、会社ごとの定型文も割合に影響します。

求人票にある作業名から、実際の時間配分は分かりません。評価、試作、EMC、基板レイアウト、外注の語があっても、担当する割合や、自分で行う範囲までは別です。量産立ち上げ前の残業も、求人票にはほとんど書かれていません。

残業時間は、約45%の会社が書いた平均・想定です。残業が長い会社ほど数字を書かない可能性もあり、記載のある会社だけの分布を全社へ広げられません。求人票と面接で数字を聞いても、入社後まで同じ配属、人数、設備、担当割合、残業が続くとは限りません。

この材料から、会社を変えれば全部解けるとも、回路設計を辞めるしかないとも判定できません。年収が労力に見合うかも集計していません。

よくある質問

回路設計はなぜ「きつい」「やめとけ」と言われるのですか？

人材紹介、技術派遣、製造業求人サイトなどの回路設計記事7本では、試作・評価・回路修正の繰り返し、ノイズなど見えにくい不具合の原因調べ、量産前の納期、知識の広さ、品質・安全への責任、他部門との調整、部品のEOL、評価から設計へ移れないことが理由として挙げられます。ただし、回路修正や不具合の分析は会社を移ってもある仕事で、残業、人数、担当する割合、設備は会社・配属先で変わります。一つずつ置き場所を決めてください。

回路設計を辞めたいとき、会社を変えれば解決しますか？

一律には言えません。量産立ち上げ前の残業、少人数、評価だけの配属、設備不足、部品のEOL対応に使う割合が主因なら、会社・配属先で変わる余地があります。試験後の回路修正、不備・障害の分析、ソフト担当との連携そのものが最もつらいなら、別の会社でも回路設計の仕事として担う前提で考えます。

分からない場面を一つ、配属予定先への質問にする

最初に書いた3〜5場面から、いちばん変えたいものを一つ選んでください。求人票では分からない側なら、今の担当と同じ期間・人数・割合で、配属予定先への質問を一つ作ります。求人票で読む手がかりなら、回路設計求人を1件開き、専用欄だけでなく全文を探します。空欄、食い違い、就業先次第の記載は求人票では分からない側へ送り、同じ単位の質問にします。

会社を移ってもある仕事がいちばんつらいなら、求人を比べる前に、その仕事を続けたいかを考えます。求人を1件読み、分からない場面を配属予定先への質問にできたら、次の応募先を比べる準備は完了です。